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机床集团中层管理人员进行2011年度考核测评

一年之计在于春,为正确评价中层管理人员(含中层助理)工作业绩,加强干部队伍建设,进一步提高中层管理人员素质,促进各项工作迈上新台阶,龙年春节后的第一周,机床集团便紧锣密鼓地展开了中层管理人员2011年度考核测评工作。

按照《重庆机床(集团)有限责任公司2011年度中层管理人员考核测评办法》,公司对92名中层管理人员进行了测评。测评分3个层次进行,即:员工对本单位的中层管理人员(中层助理)进行测评;中层管理人员(中层助理)横向测评;公司领导对全体中层管理人员(中层助理)进行测评。

130日,在考核测评工作组人员的组织下,机床集团各单位员工对本单位的中层管理人员(中层助理)进行了民主测评。

131日下午,在公司办公大楼三楼会议室召开了中层管理人员述职测评会,部分中层管理人员在会上述职,会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席李卫主持。茶园工厂副厂长张建平等9名中层管理人员依次就一年来的主要业绩、存在的问题和不足、工作亮点等方面作述职报告。在听取述职报告后,公司董事长、总经理张明智分别对他们作一一点评,在充分肯定取得业绩的同时,也提出了努力和奋斗方向,张总中肯且充满激情和感情的评价,赢得述职人员及在座与会者阵阵掌声。

 上,张总还传达了机电集团2012年工作会精神相关内容,并共同学习了机电集团董事长谢华骏在工作会上的重要讲话。会后,中层管理人员进行了横向测评、公司领导也对中层管理人员(中层助理)进行测评。考核测评工作组将根据测评结果进行统计、小结,按测评办法评出优秀、称职、基本称职和不称职的中层管理人员,并予以相应的奖惩。

2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,在欧债危机等一系列的国际、国内复杂因素影响下,市场预期未定,面对今年繁重而艰巨的工作任务,我们一定要以奋发有为、爱拼敢赢的精神状态,以真抓实干、雷厉风行的工作作风,以勇于担当、负重前行的胆识气魄,鼓足干劲,争创一流,为实现卓越重机再作新贡献。

 
Publication dates:2012年2月2日 - Writer:ad min
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